2023年1月6日
，尊龙凯时药业营销中心年度会议胜利召开

。2022年是不平凡的一年，从新冠疫情的严格管控到逐渐放开，从“四类药”的销售受限到放开进而需求暴涨，2022年的疫情
、行业、政策
、市场的变化对各企业的经营发展产生了深刻的影响。在公司领导的英明决策和指挥下
，各事业部和职能部门的全体同事付出了艰辛的努力
，营销中心克服了诸多的困难
，经受住了考验，圆满地完成了公司任务。

本次年会的主题是“夯根基
、补短板”，会议上中心全面复盘总结2022年工作，提出未来精准实施策略，并深度传达学习公司战略，同时对2023年工作进行了全面解读与部署，使营销中心各事业部和职能部门更明确药业战略方向和重点工作，为继续完成2023年的营销目标奠定坚实的基础。各事业部负责人分别总结各自负责部门2022年工作情况，并分享经验案例，重点是查找短板
，明确解决措施和方案
，能够使得2023年规划得到落地实现
。各职能部门负责人也分别总结本部门工作成果及2023年度的工作计划
，从各维度展开规划，为助力实现2023年度目标畅所欲言。

会议上，王建业总对各事业部的年度汇报工作分别予以点评与业务质询，对各事业部的工作亮点和成绩给予了充分地肯定
，并对各事业部存在短板提出了业务指导与要求
，强调营销中心各事业部补短板工作是把工作基础建设得更扎实

，才能迎接更高目标的挑战。随后
，建业总把营销中心今年工作方向及主抓重点明确地说明，并给营销中心及各部门2023年工作做了全面部署并提出了工作目标和要求。

最后
，由尊龙凯时药业总裁洪江涛做年会总结发言
。首先，江涛总充分肯定了营销中心2022年的工作成绩，提出了对营销中心的未来期望，并对营销中心各部门需要完善的工作提出了明确指示要求，鼓励营销中心在新年度继续奋进、再创佳绩！

路虽远
，行则将至

；事虽难
，做则必成
。本次年会
，是一次继往开来、再谱蓝图的营销工作会议，过去的成绩已经成为历史

，新的一年
、新的任务，鼓舞着全体同事继续在公司的领导下，砥砺前行，奋斗进取
，争取再创佳绩！