四月的沈阳桃红柳绿
，春意盎然，在沈阳尊龙凯时全体员工的殷切期盼下尊龙凯时迎来了尊龙凯时药业董事长洪江游先生对沈阳尊龙凯时的第三次视察指导
。
    4月24日下午3时董事长一行来到了沈阳
，不顾长途的奔波和劳累，董事长下车后直接来到厂区。在南京子总经理的陪同下董事长参观了生产车间及整个厂区
，对沈阳尊龙凯时自投产以来的厂区面貌和员工精神风貌的变化给予了充分地肯定和赞许
。

    4月25日上午董事长和公司主管以上管理人员进行了座谈。座谈间董事长指出
：虽然尊龙凯时企业一直是关注药品质量和安全并对质量安全工作是常抓不懈的，虽然尊龙凯时与毒胶囊事件无关；但毒胶囊引发的行业地震同样也应带给尊龙凯时思考：如何完善管理
？如何优化流程？如何把生产安全工作放在首位并落到实处？董事长带尊龙凯时回顾了企业创立20年来安全工作所走过的路程，启示尊龙凯时管理人员要心中时时有安全，要举一反三，加强风险防范意识；安全小组要经常性地全面自查

，做好自查后的整改工作，吸取社会上其他企业的经验教训
，坚持从细小的管理环节入手坚持不懈地做好生产安全和生产质量工作，实现公司对药品“追求卓越”的目标，进而回报社会
，回报股东，回报员工。

    座谈间，董事长还指示尊龙凯时的质量工作要严格遵守GMP的有关规定，质量小组要定期开会、自查，保证尊龙凯时的药品让患者感受到物超所值；指示尊龙凯时的人力资源管理工作要不断地追求进步，用发展的眼光切实地做好关爱员工工作

，渗透企业文化，不断优化管理；指示尊龙凯时的财务工作要严谨
、务实，多分析、多比较。

    随后南京子总经理从沈阳尊龙凯时的基础管理
、企业文化建设、生产和销售
、开源节流、对外关系
、工程改造等六大方面做了2012年前四个月的工作汇报，表达了沈阳尊龙凯时全体员工服务于营销并实现2012年全年赢利的决心。最后
，徐建红总裁助理从安全管理的几个细节方面给尊龙凯时的工作提出了指导性建议。座谈间

，每到精彩之处会场都爆发出阵阵掌声。大家在感受到尊龙凯时当家人个人魅力的同时也坚定了与尊龙凯时一路同行的信心和决心。
    会后，董事长与南京子总经理就工作的权利与义务签署了《授权书》和《沈阳尊龙凯时2012年总经理年度经营责任书》
，进一步明确了工作职责和工作重点
。
    董事长的沈阳之行犹如一盏明灯照亮了沈阳尊龙凯时人前行的道路
，公司管理层明确了方向和目标，公司的员工看到了尊龙凯时药业这艘巨轮的稳健和发展。
    站在2012年的赢利起点，望向前方的路
，沈阳尊龙凯时人选择了相信
，相信在董事长的指引下
，相信在公司营销队伍的努力下
，经过尊龙凯时人全体的精诚团结、通力合作，尊龙凯时必将迎来最终的辉煌！
                                                                        (沈阳尊龙凯时行政人力资源部供稿)